上海集聚全國半數(shù)以上融資租賃從業(yè)人員，人才已成為行業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。為深入貫徹習近平總書記關于新時代人才工作的重要思想，落實市委市政府人才工作部署，加快上海金融人才高地建設，以高水平人才隊伍賦能行業(yè)提質(zhì)增效、服務上海金融人才發(fā)展大局，在市委金融辦等單位指導下，上海市融資租賃行業(yè)協(xié)會于2025年12月2日下午成功舉辦第三屆行業(yè)人才發(fā)展大會。今年，經(jīng)過層層選拔，5位拔尖人才與10位青年英才脫穎而出，入選行業(yè)精英榜單。讓我們走近這些拔尖人才和青年英才，傾聽他們和融資租賃的故事。

青年英才

陳玉哲

太平石化金融租賃有限責任公司

信息技術部總經(jīng)理

中國產(chǎn)業(yè)迭代正從 “要素驅(qū)動” 轉(zhuǎn)向 “創(chuàng)新驅(qū)動”，對融資租賃的需求已升級為 “全生命周期服務”，亟需全面提升全要素生產(chǎn)率。而融資租賃業(yè)務天然帶有 “非標準化” 基因：從能源化工設備到飛機船舶，租賃物類型繁多、價值高昂、管理成本高漲、監(jiān)管嚴格，傳統(tǒng)管理模式已難以適配。陳玉哲的破局之道，始于一套覆蓋全業(yè)務鏈條的數(shù)字架構。他從大型國有銀行總行的技術攻關先鋒，到太平石化金租數(shù)字化的組織者，他帶領團隊搭建數(shù)字化體系、落地智能化應用、激活數(shù)據(jù)價值，不僅讓科技成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“助推引擎”，更以 “數(shù)字租賃”范式為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復制的 “太平石化方案”。

01 擁抱AI  實現(xiàn)租賃業(yè)務管理“一鍵式”支撐

中國產(chǎn)業(yè)變革的動能轉(zhuǎn)換，既需存量設備的智能化改造，更需新興領域的風險可控。作為資產(chǎn)與資金雙向運營的行業(yè)，租賃業(yè)務面臨諸多挑戰(zhàn)：承租人風險未全面掌握、租賃物權管理風險高、供應鏈條增多帶來更多合規(guī)風險、跨區(qū)域資產(chǎn)監(jiān)控難等 —— 這些正是陳玉哲深耕智能技術的靶向領域。他帶領團隊解構業(yè)務將 RPA、OCR、大語言模型、大數(shù)據(jù)等技術嵌入全流程，打造 “一鍵式” 智能支撐體系：通過建立會計規(guī)則引擎、 OCR 等技術智能解析客戶企業(yè)復雜財報，識別效率提升數(shù)倍；通過率先本地化部署開源大模型，搭建覆蓋制度、行業(yè)政策的知識庫，進一步推動完善報告自動化功能（如盡調(diào)報告）。

這些技術落地并非孤立存在，而是需要租賃業(yè)務管理數(shù)據(jù)的“一體化”，陳玉哲牽頭健全數(shù)據(jù)治理體系，建成算力、服務、數(shù)據(jù)、智能四大平臺，將租賃的復雜流程進行 “標準化” 重構，并積極引入外部數(shù)據(jù)，在確保數(shù)據(jù)安全下提升數(shù)據(jù)的及時性、完整性和易用性，充分釋放數(shù)據(jù)要素價值，完善重要數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)分級分類、數(shù)據(jù)標準、指標體系等基礎工程，深化數(shù)據(jù)治理和科技創(chuàng)新多向賦能，讓公司實現(xiàn)了更快捷服務支持、更高效合規(guī)管控、更友好用戶體驗。

02 架構不是技術堆砌  是產(chǎn)業(yè)需求的鏡像

打開太平石化金租數(shù)字化大屏界面，屏幕上跳動著遍布全國的飛機、船舶、綠色電站等資產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù) —— 這些數(shù)據(jù)背后，是陳玉哲團隊構建的“治用結合” 數(shù)據(jù)治理策略，和“AI+租賃”的生態(tài)探索，已經(jīng)從架構搭建實現(xiàn)了應用落地，科技力量已由以往的后臺支撐轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助牽引。陳玉哲的每一步實踐都緊扣租賃與產(chǎn)業(yè)迭代脈搏，既要解決重資產(chǎn)租賃管理的傳統(tǒng)痛點，又要適配綠色化、普惠化、國際化、智能化的新需求